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实业公司组织召开绩效管理体系建设培训

发布时间:2015-09-01 14:43:50 作者:陈彦彤 来源:办公室 点击:

        7月16日下午,实业公司召开了绩效管理体系建设培训会暨绩效管理体系建设工作启动会,总经理李博光主持会议并作重要讲话,各部室主管级以上人员、主要文职人员参加了此次培训会。
    李博光总经理首先强调了绩效考核建设工作的重要意义,并提出三点要求:一是要高度重视,积极配合,在抓好日常工作的基础上,动员起来,;二是要有计划、有组织、有目标的把工作有效落实,结合“三严三实”工作要求,要重实效,轻形式,把绩效考核工作真正做实;三是要成立工作组,在人力资源咨询专家的带领下,进一步梳理完善岗位职责,修改办事规则等重要制度,形成公司绩效考核办法,并在公司全面试行。同时,他希望通过绩效考核体系的建立,能够增强公司整体服务意识,提高办事效率,提升管理水平,促进业务发展,实现做大做强的目标。
    随后,人力资源咨询专家为我们进行了绩效管理体系建设培训相关内容的讲述和案例分析,各部门参会人员认真听讲,并积极响应启动会的号召,将积极配合并认真做好绩效考核相关工作。



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