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稳步改革 重点突破 凝心聚力实现转型发展 —中检集团2019年工作会议在京召开

发布时间:2019-02-27 07:19:08 作者:李扬 来源:集团公司 点击:


  2019年2月21日,中国检验认证集团在北京召开2019年工作会议。中检集团董事长、党委书记许增德作了题为《稳步改革 重点突破 凝心聚力实现转型发展》的报告,中检集团总裁李忠榜主持,国资委企业改革局副局长林庆苗和集团领导班子成员出席会议。
 

  会议回顾了中检集团一年来在推进改革、政企关系、信息化建设、市场转型、内部管理和党的建设等6个方面所做的努力和取得的成绩,从国家经济发展、国企改革发展、行业发展、集团发展等维度深入剖析了集团面临的机遇与挑战。许增德表示,集团当前仍处于机遇期、改革期、扩张期、发展期。发展的问题还得靠发展解决,发展是硬道理,不管形势如何变化,练好内功、办好自己的事情是关键。
 

  会议指出,集团的转型发展工作要坚持目标导向,保持战略定力,注重战略规划的延续性,按照国企改革要求,结合行业发展趋势,加强集团深化改革的顶层设计,做好“四梁八柱”的改革,加快建立现代国有企业制度体系。要坚持问题导向,注重措施落地,结合新问题新要求,研究提出落实集团战略规划的路径、方法、步骤和措施,让改革真正落地实施。
 

  会议强调,中检集团2019年要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,认真贯彻落实国资委统一部署和工作要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持和加强党的全面领导,以发展为核心,以改革为动力,坚持“国家队、国字号”的基本定位,坚持“中检一家人、全球一盘棋”的基本理念,保持战略定力,稳步推进改革,规范公司治理,创新运营模式,完善经营机制,优化业务结构,立足国内、服务全球,促进高质量发展,做强做优做大,将中检集团建设成为具有全球竞争力的世界一流检验认证企业,为促进国家经济社会持续健康发展作出新贡献。
 

  会议对中检集团作出了“七抓七促”的工作部署。一要转变思想观念,抓改革促发展。牢固树立市场意识、大局意识、实干意识。二要调整运营模式,抓创新促发展。强化资本运营和产品研发职能,加强产品线建设,推进区域化管理。三要完善经营机制,抓管理促发展。健全法人治理,加强内部管理,扎实推进信息化建设。四要优化业务结构。抓市场促发展。做优做精传统业务,做大做强新兴业务,支持培育境外公司市场业务。五要强化风险防控,抓合规促发展。加快合规体系建设,强化质量管理,加强风险防控。六要加强人才建设,抓队伍促发展。建立市场化的用人机制,加强培养和干部交流,完善薪酬分配机制。七要加强党的建设,抓党建促发展。压实政治责任,健全党领导的体制机制;增强纪律意识,持续推进反腐倡廉;履行央企担当,推动企业文化建设。
 

    会上,澳大利亚、欧洲、新加坡三家境外公司和上海、中检理化、集团信息管理部三家国内单位和部门,围绕创新布局“本土+特色”食品实验室建设、探索实践欧洲区域化管理、稳定主营市场化业务持续发展、战略瞄准第三方医学检测领域拓展、凝心聚力打造环境产品线升级和总结经验分享信息化建设心得等六个方面进行了现场工作交流。
 

    中检集团检验公司、认证中心、测试公司部门负责人,国内和境外公司负责人参加会议。集团公司全体员工及实业公司、溯源公司、安利隆公司有关人员列席会议。

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