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商贸公司召开2019年度工作部署会议

发布时间:2019-03-13 09:23:56 作者:物业公司 来源:办公室 点击:

       2月28日,商贸公司召开2019年度工作部署会议。会上,公司总经理母宇辉做了工作汇报,公司董事长李博光出席会议并讲话。在听取商贸公司工作汇报后,李总充分肯定了商贸公司全体员工在2018年所做出的努力,并对下一步的工作提出具体要求。他指出,集团公司今年将整体转隶国资委,面临的挑战和压力更大,改革发展的任务更重。他强调,经过三年的努力,商贸公司已经在新的发展起点上,要认真总结经验,大力改革创新,推进各项工作迈上新台阶。集团公司及实业公司已对2019年工作做出了整体部署,他要求,商贸公司要进一步学习集团公司和实业公司会议精神,认真扎实地把2019年工作谋划好、部署好、落实好。
    一要抓班子,带队伍,转作风,强管理。在2019年,商贸公司要积极与集团和实业公司沟通配合,认真贯彻落实国资委统一部署和工作要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持和加强党的全面领导,以发展为核心,以改革为动力,坚持“国家队、国字号”的基本定位,要有国家队的站位和胸襟,配合一带一路以及进口政策走向,加大宣传力度,强化品牌形象。积极与境内外生产商,销售商沟通配合,从产品生产源头严格控制质量,确保通过国家通关检验检疫标准。与中蒙有关单位和部门保持良好的关系,为顾客提供最专业的,最高效的,最便利的服务。
    二要抓质量,提服务,拓市场,谋发展。商贸公司要确立目标导向和问题导向原则,对标国内外一流贸易企业,对照集团新要求,找准自身定位,找准优势,克服基础弱、资金少、人员和经验缺乏等不足之处,总结工作中的经验教训,对成绩不能盲目乐观,对困难也不要妄自菲薄。要有更高的站位,更宽的视野,更大的目标。
    三要聚焦重点,狠抓落实。蒙古国熟制牛羊肉进口是商贸公司当前和未来很长一段时间的主营业务,要坚持精耕细作,充分调动各种资源,发展中高端产品线,进一步扩大市场份额。同时,顺应时代潮流,依托商贸公司自身优势,做好"简易生活"电商工作,与合作伙伴积极沟通,丰富产品名类。积极开展进口食品代销业务。为系统内各单位以及大厦内的员工提供优质的产品和服务。
    四要强化管理,加大创新。要注重体制机制创新,完善绩效考核制度及相关配套制度建设,提高控制风险的能力;更要建立市场化的用人机制,创新体制机制,研究探索适合商贸公司的项目经理负责制,创立既符合国家规定、又符合商贸公司的考核激励机制,进一步激发广大干部职工创业的主动性、积极性。

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